Als je werkt in de zorg- en welzijnssector met mensen met een (lichte) vorm van dementie en andere lichamelijke en/of geestelijke zorgvragen zie je vaak allerlei dingen die anders en beter georganiseerd kunnen worden. Zo ook de twee oprichtsters van stichting Dagbesteding ABEL.
Besturen van een stichting
De stichting dagbesteding ABEL werd opgericht. Maar zoals vaak blijkt dan dat er bij het besturen van een stichting allerlei zaken op je af komen waar je niet echt kaas van gegeten hebt.Stichting dagbesteding ABEL riep hiervoor de hulp van SESAM in.
Met een viervoudige vraag:
– Ondersteuning bij de relatie met de gemeente
– De vorming van een volwaardig bestuur dat aan de wettelijke eisen voldoet
– Advies mbt het huurcontract van de locatie
– Haalbaarheid, financiering en fondsenwerving
Gesprekken gevoerd
De betrokken SESAM-adviseurs hebben heel veel gesprekken gevoerd, ideeën aangereikt, huiswerk gegeven, een beleidsplan mee opgesteld, een huishoudelijk reglement aangedragen, een vrijwilligersbeleid met hun vorm gegeven, een training/ teambuilding verzorgd met als thema Goed Besturen en het belangrijkste: ideeën geopperd en profiel schetsen met hun opgesteld voor het werven van kandidaten voor een volwaardig bestuur. Omdat de nieuw aangestelde voorzitter goede ingangen bij de gemeente heeft verbeterde de relatie hiermee.
Het eindresultaat: Stichting Dagbesteding ABEL voldoet nu aan de wettelijke eisen, heeft een stabiel bestuur en is gehuisvest in een nieuwe (gehuurde) locatie met een zorgbestemming. En traject waar de adviseurs met veel plezier op terug kijken!